佳木斯富錦大榆樹鎮(zhèn)毛蔥遠(yuǎn)銷國內(nèi)外市場
發(fā)布時(shí)間:2009-12-15
來源:
國際大蒜貿(mào)易網(wǎng)
論壇交流
在富錦市大榆樹鎮(zhèn)了解到,經(jīng)過幾年的運(yùn)作,這個(gè)鎮(zhèn)的毛蔥專業(yè)協(xié)會(huì)粗具規(guī)模,產(chǎn)品發(fā)展前景看好,價(jià)格逐年上漲,銷售逐年增加,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷越南、日本、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、新加坡等國家。 協(xié)會(huì)會(huì)長趙云龍告訴記者:“協(xié)會(huì)位于大榆樹鎮(zhèn)茂盛村,自協(xié)會(huì)成立以來,會(huì)員由原來的24人增加到486人,毛蔥的種植面積由原來的不足1000畝增加到了1.5萬畝,產(chǎn)值由原來的100萬元增加到2000萬元, 3年為農(nóng)民增收3000萬元。協(xié)會(huì)的整體運(yùn)營實(shí)現(xiàn)了毛蔥生產(chǎn)專業(yè)化、產(chǎn)品銷售訂單化、技術(shù)指導(dǎo)科學(xué)化,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕走出一條新路! 據(jù)了解,以前,茂盛村村民的收入主要來源于種植大豆、玉米等旱田作物,每畝收入200元左右,農(nóng)民的收入水平始終在溫飽線上徘徊,究其原因,趙云龍說,一是結(jié)構(gòu)調(diào)整難,市場信息不靈,生產(chǎn)與市場脫軌,種植結(jié)構(gòu)單一,適應(yīng)市場產(chǎn)品少;二是市場風(fēng)險(xiǎn)大,部分農(nóng)民沒有開拓意識(shí);三是組織化程度低,分散經(jīng)營,形不成規(guī)模,經(jīng)受不起市場的波動(dòng)和沖擊。 2005年8月,趙云龍注冊(cè)成立了大榆樹鎮(zhèn)毛蔥專業(yè)協(xié)會(huì),并在富錦市注冊(cè)了“隆豐”品牌商標(biāo),走生產(chǎn)、加工、銷售一條龍產(chǎn)業(yè)化道路,創(chuàng)出一條自我服務(wù)、自我管理、自我發(fā)展的路子,帶動(dòng)全村毛蔥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,徹底打破一家一戶小規(guī)模經(jīng)營的陳舊格局。 為了使協(xié)會(huì)向?qū)嶓w型發(fā)展,在2008年3月,趙云龍注冊(cè)了富錦市大榆樹鎮(zhèn)茂盛農(nóng)副產(chǎn)品合作社,注冊(cè)資金120萬元,安排50名富余勞動(dòng)力常年在合作社打工,村民們農(nóng)閑時(shí)間在合作社打工年可增收近40萬元。2008年簽訂訂單合同3000畝,銷售“隆豐”毛蔥5000公斤,收入750萬元。 協(xié)會(huì)剛剛成立時(shí),缺資金,缺人才,缺技術(shù),工作舉步維艱。協(xié)會(huì)一班人首先從提高產(chǎn)量和質(zhì)量入手,鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員與毛蔥協(xié)會(huì)技術(shù)人員深入到田間地頭,幫助會(huì)員解決生產(chǎn)過程中存在的問題,3年累計(jì)為會(huì)員解決生產(chǎn)資金達(dá)200多萬元。把前來協(xié)會(huì)洽談購銷毛蔥的客商領(lǐng)到自己家,吃飯、住宿全部免費(fèi),誠心的推銷毛蔥,幫助客商組織收購、聯(lián)系運(yùn)輸,讓客戶放心。這種來自農(nóng)民的熱情接待感動(dòng)了許多客商,協(xié)會(huì)與一些客戶建立了長期的商業(yè)伙伴關(guān)系。 廣東佛山南海進(jìn)出口食品有限公司總經(jīng)理李國章與協(xié)會(huì)取得聯(lián)系后,經(jīng)檢驗(yàn),“隆豐”牌毛蔥確實(shí)口感好、色澤鮮、味美、營養(yǎng)成份含量高、質(zhì)量上乘,于是訂了銷售合同,并建立了長年合作伙伴關(guān)系。常年出去跑銷路,收購的客商由原來的3家發(fā)展到現(xiàn)在的18家, 1000多畝地的毛蔥當(dāng)年就銷售一空,并且賣上了好價(jià)錢,協(xié)會(huì)成員每戶增收2000多元。其他農(nóng)戶看到好處,紛紛加入?yún)f(xié)會(huì)。會(huì)員增加了,種植面積擴(kuò)大了,產(chǎn)量也增加了,在市場經(jīng)濟(jì)體制條件下,協(xié)會(huì)內(nèi)部按照以銷定產(chǎn)的規(guī)則,以年初銷售訂單落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,嚴(yán)格防止產(chǎn)品滯銷,使會(huì)員免受不應(yīng)有的損失。
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